দ্বিতীয় কাজ শুরু হওয়ার সাথে সাথে সৌদি পর্যটন কেন্দ্রের পর্যায়ে নিয়ে যায়

সঙ্গে এগিল এলশিবানি পাল্টা সৌদি আরবের সৌদি পর্যটন কর্তৃপক্ষের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা মো এর অসাধারণ পর্যটন রূপান্তরের দ্বিতীয় কাজটিতে প্রবেশ করে, একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষার ঘোষণার দ্বারা কম সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে এবং স্কেলে ডেলিভারি দ্বারা আরও বেশি কারণ কিংডম WTM স্পটলাইট রিয়াদ হোস্ট করার জন্য প্রস্তুত হচ্ছে এবং ট্যুরিস তার নিজস্ব বৈশ্বিক মঞ্চ তৈরি করছে।

এগিল এলশিবানি, সৌদি পর্যটন কর্তৃপক্ষের সিইও

প্রতিটি বড় উৎপাদনের জন্য একটি বাধ্যতামূলক প্রথম কাজ প্রয়োজন, এবং সৌদি আরবের পর্যটন পরিবর্তন অবশ্যই তা প্রদান করে। মাত্র ছয় বছরের মধ্যে, কিংডম আন্তর্জাতিক অবসর পর্যটন বন্ধ থেকে বিশ্বের অন্যতম দর্শনীয় গন্তব্য বাজারে পরিণত হয়েছে।

সেই উদ্বোধনী অভিনয়ের কেন্দ্রবিন্দুতে ছিলেন ড ফাহাদ হামিদ্দিন। সৌদি পর্যটন কর্তৃপক্ষের প্রতিষ্ঠাতা সিইও হিসেবে ডতিনি সৌদি পর্যটনকে একটি ভিশন 2030 পরিকল্পনা থেকে একটি বৈশ্বিক প্রস্তাবে নিয়ে যেতে সাহায্য করেছিলেন, রাজ্যটিকে “বিশ্বের সবচেয়ে বড় স্টার্টআপ” হিসাবে স্মরণীয়ভাবে বর্ণনা করেছেন। বিশাল উচ্চাকাঙ্ক্ষা, দ্রুত পরীক্ষা-নিরীক্ষা, অভূতপূর্ব বিনিয়োগ এবং একটি প্রতিষ্ঠিত শিল্পের কনভেনশনকে চ্যালেঞ্জ করার সংকল্প সহ একটি পর্যটন অর্থনীতির অসাধারণ গতিতে গড়ে তোলার এটি একটি উপযুক্ত বর্ণনা ছিল।

সৌদি পর্যটন কর্তৃপক্ষের প্রতিষ্ঠাতা সিইও ফাহাদ হামিদ্দিন

এখন প্রথম কাজ শেষ। হামিদ্দিন মঞ্চ ছেড়ে চলে যান এবং আগিল আল-শিবানী সৌদি পর্যটন কর্তৃপক্ষের সিইও হিসাবে প্রধান ভূমিকা নেন, কিন্তু তিনি একেবারে ভিন্ন পর্যায়ে আসছেন। যদি প্রথম পর্যায়টি লঞ্চ, দৃশ্যমানতা এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষার বিষয়ে হয়, তবে দ্বিতীয়টি স্কেল, সম্পাদন এবং প্রমাণের সাথে আরও বেশি করে মোকাবিলা করবে যে পর্যটনের সবচেয়ে সাহসী প্রযোজনাগুলির একটি দীর্ঘমেয়াদী বাণিজ্যিক সাফল্য হতে পারে।

সংখ্যা দেখায় যে ইতিমধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য শ্রোতা আছে. সৌদি আরব 2025 সালে প্রায় 123 মিলিয়ন অভ্যন্তরীণ এবং অভ্যন্তরীণ পর্যটক ভ্রমণ রেকর্ড করেছে, যা বছরে প্রায় ছয় শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। এর মধ্যে 29.3 মিলিয়ন অভ্যন্তরীণ এবং 93.3 মিলিয়ন অভ্যন্তরীণ ছিল, যখন পর্যটন ব্যয় 304 বিলিয়ন SAR-এ শীর্ষে ছিল, অভ্যন্তরীণ দর্শকদের জন্য SAR 176.6 বিলিয়ন।

যাইহোক, এই শিরোনাম পরিসংখ্যান পিছনে গুরুত্বপূর্ণ সূক্ষ্মতা আছে. ধর্মীয় ভ্রমণ সবচেয়ে বড় অভ্যন্তরীণ অংশ, অবসর এবং ব্যবসা অনুসরণ করে, যার অর্থ সৌদি পর্যটনের পরবর্তী অধ্যায়টি কেবল দরজা দিয়ে আরও বেশি লোককে পাওয়ার বিষয়ে নয়। এটি মিশ্রণের পরিবর্তন, অবসরের চাহিদা বাড়ানো, থাকার সময় বাড়ানো, বিতরণের উন্নতি এবং গন্তব্যে একটি টেকসই আন্তর্জাতিক পর্যটন প্রবাহে অসাধারণ পরিমাণে বিনিয়োগের বিষয়ে পরিণত করা।

এই বিনিয়োগ ক্ষেত্রবিশেষে আরও দৃশ্যমান। অন লোহিত সাগর সৈকত, সিক্স সেন্সস সাউদার্ন টিউনস, দ্য সেন্ট রেজিস সি রিসোর্ট, নুজুমা, রিটজ-কার্লটন রিজার্ভ, শেবারা এবং ডেজার্ট রক ইতিমধ্যেই রেন্ডারিং এবং ঘোষণা থেকে কার্যকরী বাস্তবতায় চলে গেছে। শুরা দ্বীপে রোজউড, র‌্যাফেলস, গ্র্যান্ড হায়াত, ফোর সিজন, ফেয়ারমন্ট, মিরাভাল, ফায়েনা এবং জুমেইরা সহ 11টি আন্তর্জাতিক রিসোর্ট থাকবে। লোহিত সাগরের প্রথম ধাপে 2,700টিরও বেশি হোটেলের চাবি সরবরাহ করা হবে বলে আশা করা হচ্ছে, যার বৃহত্তর লক্ষ্য অবশেষে 50টি রিসর্টে প্রায় 8,000টি কক্ষকে লক্ষ্য করে।

v

আরও উত্তরে, আমলা এছাড়াও প্রতিশ্রুতি থেকে কর্মে যায়। ট্রিপল বে-তে ফোর সিজন রিসোর্ট এবং আবাসন আমালা অতিথিদের স্বাগত জানাতে শুরু করেছে, যখন ইকুইনক্স রিসোর্ট আমালা 128টি রুম এবং স্যুট এবং 21টি আবাসন সহ এই এলাকায় পারফরম্যান্স-নেতৃস্থানীয় আতিথেয়তা ব্র্যান্ড নিয়ে এসেছে। গন্তব্যের প্রথম ধাপে হোটেলের প্রায় 1,470টি চাবি সরবরাহ করা হবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা শেষ পর্যন্ত প্রায় 4,000-এ উন্নীত হবে, ক্লিনিক লা প্রেইরি এবং জয়সম সহ স্বাস্থ্য ব্র্যান্ডগুলিও এই মিশ্রণের অংশ হবে৷

ট্রিপল বে-তে ফোর সিজন রিসোর্ট এবং আবাসন আমলা

অন রিয়াদ, অ্যাপার্টমেন্ট কি হতে চলেছে তার স্কেলের আরেকটি ইঙ্গিত প্রদান করে। উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রা 2030 সালের মধ্যে 50 মিলিয়ন বার্ষিক দর্শনার্থী এবং 40 টিরও বেশি হোটেলে, যার মধ্যে ফোর সিজন, রিটজ-কার্লটন, রোজউড, র‌্যাফেলস, ক্যাপেলা, আরমানি, ওরিয়েন্ট এক্সপ্রেস, পার্ক হায়াট, করিন্থিয়া এবং জানু সহ ঘোষিত ব্র্যান্ডগুলি, বাব সামাহানের পাশাপাশি একটি বিলাসবহুল সংগ্রহের হোটেল, যা ইতিমধ্যেই খোলা।

কিদিয়া শহর 20টি জেলায় বিস্তৃত প্রোগ্রাম এবং খেলাধুলা, বিনোদন এবং সংস্কৃতিতে শত শত আকর্ষণ সহ অফারটিতে আরেকটি স্তর যোগ করে। সিক্স ফ্ল্যাগ কিদ্দিয়া সিটি অ্যাকোয়ারাবিয়ার পাশে বসে আছে এবং একটি বিস্তৃত বিনোদন ইকোসিস্টেম যা ব্যবসা এবং সরকারি ভ্রমণের বাইরেও রিয়াদের আবেদনকে প্রসারিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

হোটেলের পাইপলাইনটি স্পষ্ট করে দেয় যে কতটা ক্ষমতা এখনও শোষণ করা দরকার। 2026 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের শেষে, সৌদি আরবের 385টি হোটেল প্রকল্প ছিল যা প্রায় 105,600টি কক্ষ উন্নয়নাধীন, যা মধ্যপ্রাচ্যের বৃহত্তম জাতীয় হোটেল নির্মাণ পাইপলাইন। রিয়াদ একাই 105টি প্রকল্পে প্রায় 21,000 কক্ষের জন্য দায়ী, যখন জেদ্দায় প্রায় 14,800টি কক্ষ এবং মক্কা 22,000টিরও বেশি।

এই বৃদ্ধিকে সমর্থন করার জন্য এভিয়েশন বেড়েছে। সৌদি বিমানবন্দর 2025 সালে 140.9 মিলিয়ন যাত্রী পরিচালনা করেছে, 75.8 মিলিয়ন আন্তর্জাতিক যাত্রী সহ 9.6% বৃদ্ধি পেয়েছে। জেদ্দার কিং আব্দুল আজিজ ইন্টারন্যাশনাল এয়ারপোর্ট ৫৩.৫ মিলিয়ন, রিয়াদের কিং খালিদ ইন্টারন্যাশনাল ৪০.৮ মিলিয়ন এবং দাম্মামের কিং ফাহদ ইন্টারন্যাশনাল ১৩.৭ মিলিয়ন যাত্রী পরিচালনা করেছে।

এগুলি আর স্টার্টআপ সংখ্যা নয়, তবে দ্বিতীয় অ্যাক্টে উত্পাদন আরও জটিল হয়ে ওঠে। এই স্কেলের কোনো বড় ধরনের পর্যটন পরিবর্তনই পুনঃলিখন, মিসড ইঙ্গিত এবং নেপথ্যের নাটক ছাড়া রাতের উদ্বোধনে পরিণত হতে পারত না।

সৌদি আরবের গিগা-প্রকল্পকে পুনরায় অগ্রাধিকার দেওয়া হচ্ছে কারণ পুঁজিকে একটি পরিষ্কার নিকট-মেয়াদী অর্থনৈতিক এবং কৌশলগত রিটার্ন সহ প্রকল্পগুলিতে সরানো হয়েছে। ভিশন 2030-এর প্রতিটি উপাদান একবারে তৈরি করার চেষ্টা করার পরিবর্তে সিকোয়েন্সিং এবং ডেলিভারির উপর জোর দেওয়া হচ্ছে এবং প্রকল্পের খরচ, সময় এবং বাস্তবায়নের বিষয়ে আরও বেশি যাচাই করা হয়েছে।

NEOM সবচেয়ে দৃশ্যমান উদাহরণ হয়ে উঠেছে। লাইন, ট্রোজেনা এবং উন্নয়নের অন্যান্য উপাদানগুলি স্কেল এবং সুযোগের পরিবর্তনের মুখোমুখি হয়েছে, যখন সিন্দালাহ এর প্রাথমিক প্রবর্তনের পরে আরও হস্তক্ষেপের প্রয়োজন ছিল। এর কোনটিই বলার নয় যে আকাঙ্ক্ষা অদৃশ্য হয়ে গেছে, তবে এটি এই বিষয়টিকে আন্ডারস্কোর করে যে সৌদি পর্যটনের দ্বিতীয় পর্বটি পরিচালন শৃঙ্খলা দ্বারা যতটা দৃষ্টিভঙ্গি দ্বারা সংজ্ঞায়িত হবে।

একটি ভূ-রাজনৈতিক হেডওয়াইন্ডও রয়েছে। বিস্তৃত অঞ্চল জুড়ে বিরোধ বিমান চলাচল ব্যাহত করেছে, যাত্রীদের আস্থাকে প্রভাবিত করেছে এবং বিনিয়োগ ও অপারেশনাল সিদ্ধান্তে অনিশ্চয়তার আরেকটি স্তর যুক্ত করেছে। যাইহোক, সৌদি আরবের আতিথেয়তা পাইপলাইনের ক্রমাগত গভীরতা পরামর্শ দেয় যে দীর্ঘমেয়াদী পর্যটন থিসিস অক্ষত রয়েছে।

হয়তো এটাই আসল প্রত্যাবর্তন। প্রোডাকশনের প্রতিটি উপাদান স্ক্রিপ্ট অনুসারে ঠিক কাজ করে কিনা তা পরীক্ষা করে না, তবে এটির পিছনের প্রক্রিয়াটি যখন এটি না করে তখন মানিয়ে নিতে পারে কিনা।

এটি এই সপ্তাহে রিয়াদে সুন্দরভাবে গল্প নিয়ে আসে, যেখানে শপথ গ্রহণ অনুষ্ঠান হয় WTM স্পটলাইট 8-10 সেপ্টেম্বর রিয়াদ কনভেনশন এবং প্রদর্শনী কেন্দ্রে অনুষ্ঠিত হয়। এমনকি নামটি অস্বাভাবিকভাবে মানানসই মনে হয়।

উদ্বোধনী অনুষ্ঠানের বেশিরভাগ অংশের জন্য, সৌদি আরব লন্ডন, বার্লিন, দুবাই এবং অন্যান্য প্রতিষ্ঠিত পর্যটন প্ল্যাটফর্মে তার গল্প বলার জন্য এবং রাজ্যটিকে আন্তর্জাতিক স্পটলাইটে রাখার জন্য ভ্রমণ করেছিল। এবার মঞ্চ সরে গেল। WTM স্পটলাইট গন্তব্য, ক্রেতা, ট্যুর অপারেটর, ব্র্যান্ড এবং শিল্প পেশাদারদের সরাসরি রিয়াদে নিয়ে আসে, সৌদি রাজধানীকে কিংডম এবং বিস্তৃত অঞ্চলে ভ্রমণের ভবিষ্যত সম্পর্কে কথোপকথনের কেন্দ্রে রাখে।

ব্রেকিং ট্রাভেল নিউজ হল WTM স্পটলাইটের একটি অফিসিয়াল মিডিয়া পার্টনার এবং পুরো ইভেন্ট জুড়ে মাটিতে থাকবে, দিনের গল্পগুলি যেমন ঘটবে তা ধরবে এবং লক্ষ্য, কোম্পানি এবং শিল্প নেতাদের কেন্দ্রের মঞ্চে আলোকিত করবে।

প্রতীকবাদ গুরুত্বপূর্ণ কারণ WTM স্পটলাইট বিচ্ছিন্নভাবে প্রদর্শিত হয় না। TOURISE তার 2027 অ্যাওয়ার্ডের জন্য মনোনয়নও খুলেছে, রিয়াদে আন্তর্জাতিক গন্তব্য, উদ্ভাবক এবং পর্যটন নেতাদের একত্রিত করার জন্য ডিজাইন করা আরেকটি সৌদি-জন্ম প্ল্যাটফর্ম। একসাথে, দুটি উদ্যোগ বৈশ্বিক পর্যটন ব্যবস্থার মধ্যে সৌদি আরবের অবস্থানে ব্যাপক পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়।

গত ছয় বছরের বেশির ভাগ সময় ধরেই বিশ্ব পর্যটন শিল্প সৌদি আরবের কথা বলে আসছে। ক্রমবর্ধমানভাবে, সৌদি আরব চায় বিশ্বের পর্যটন শিল্প রিয়াদে এসে পর্যটন নিয়ে কথা বলুক। এটি লক্ষ্য থেকে বাজারে, প্রদর্শক থেকে রিসিভারে এবং মঞ্চ তৈরিতে সাহায্য করার জন্য অন্য কারও স্পটলাইটকে উপস্থাপন করে।

এই প্রযোজনা শাগাইল এলশিবানীর উত্তরাধিকার সূত্রে। কৌশলগত পরিকল্পনা ও মনিটরিংয়ের জন্য একজন প্রাক্তন উপমন্ত্রী হিসাবে, তিনি ইতিমধ্যেই রাজ্যের পর্যটন কর্মসূচির পিছনে কৌশল, প্রতিষ্ঠান এবং অনেক ব্যক্তিত্ব জানেন, তবে তার চ্যালেঞ্জ তার পূর্বসূরির চেয়ে আলাদা।

ইদান হামিদ্দিন সৌদি আরবকে বিশ্বের কাছে পরিচিত করার বিষয়ে ছিলেন। ইলশিবানীর তারাই বিচার করবে আরও বেশি করে বিচার করবে পৃথিবী এলে কী হয়।

সৌদি আরব কি বর্তমানে উন্নয়ন পাইপলাইনে থাকা 100,000 এর বেশি হোটেল রুম পূরণ করতে পারে? এটি কি বিশাল ধর্মীয় পর্যটন বাজারের পাশাপাশি অবসর পর্যটন বাড়াতে পারে? রিয়াদ, লোহিত সাগর, আলুলা, দিরেয়া, কিদিয়া এবং রাজ্যের অন্যান্য উন্নয়নশীল গন্তব্যগুলি কি একটি সুসংগত জাতীয় প্রস্তাবের পরিপূরক অংশ হতে পারে? বিমান চলাচলের বৃদ্ধি কি হোটেল সরবরাহের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে পারে এবং আন্তর্জাতিক ট্যুর অপারেটর, ভ্রমণ পরামর্শদাতা এবং OTAs প্যাকেজ এবং দ্রুত সম্প্রসারিত জায় দক্ষতার সাথে বিতরণ করতে পারে?

আমাদের ক্রমবর্ধমান এলাকা AlUla

আর সবচেয়ে বড় কথা, মা “বিশ্বের সবচেয়ে বড় স্টার্টআপ” একটি নতুন সুপারে রূপান্তর করা কি একটি পরিপক্ক পর্যটন অর্থনীতিতে হস্তক্ষেপ করে?

এই প্রশ্নগুলি প্রথম কাজটির চেয়ে দ্বিতীয় কাজটিকে আরও আকর্ষণীয় করে তোলে। সেটগুলি আরও বেশি বাস্তব, হোটেলগুলি খুলছে, বিমানগুলি অবতরণ করছে এবং ভিড় জমাচ্ছে। বেশ কয়েকটি দৃশ্য ইতিমধ্যে পুনর্লিখন করা হয়েছে এবং পর্দার পিছনে প্রচুর নাটক হয়েছে, তবে স্পটলাইট এখন রিয়াদের দিকে।

ফাহাদ হামিদিন একটি অসাধারণ ওপেনিং অ্যাক্ট লিখতে সাহায্য করেছেন। আইল আলশাইবানি এখন দ্বিতীয় পর্যায় নেয়, এবং এই সময় বিশ্বব্যাপী ভ্রমণ শিল্প কেবল সৌদি আরব কী ঘোষণা করে তা দেখার জন্য নয়, পুরো উত্পাদন কীভাবে সম্পাদন করে তা দেখার জন্য নজর রাখবে।

জাস্টিন কুক, এডিটর-ইন-চিফ দ্বারা